摘要：中国航天科技集团在2026年度工作会议中提出，将全力突破重复使用火箭技术，并统筹推进载人登月、深空探测等重大宇航工程。同时，集团将优化产业布局，大力发展商业航天、低空经济等战略性新兴产业，前瞻布局太空数智等未来产业，并强化国际市场拓展。2026年是“十五五”开局之年，也是中国航天事业创建70周年，集团将以此为契机，推动航天强国建设。
线索：
* 投资机会：
1. 重复使用火箭技术：若成功突破，将大幅降低发射成本，为商业航天、低轨星座等市场创造巨大空间。相关产业链（火箭制造、发射服务、卫星应用）值得关注。
2. 商业航天与低空经济：作为战略性新兴产业，其发展将带动新材料、高端制造、通信导航、数据分析等多个技术领域，并可能催生新的商业模式和消费市场。
3. 太空数智等未来产业：前瞻性布局意味着在太空制造、太空旅游、太空资源利用等长期赛道可能占据先发优势，关注相关技术研发和标准制定进程。
4. 国际市场拓展：表明集团将更积极地参与全球航天竞争，关注其国际合作项目和国际订单履约情况。
* 潜在风险：
1. 技术攻关难度：重复使用火箭技术涉及材料、回收控制、快速检测维护等复杂环节，技术路线和突破时间存在不确定性。
2. 产业化转型挑战：从重大工程实施向产业化转型，需平衡国家任务与商业市场需求，对集团的市场化运营能力提出更高要求。
3. 竞争加剧：全球商业航天赛道竞争激烈，需持续提升成本控制、创新效率和市场响应速度。
4. 合规与质量管控：在加速商业化过程中，加严监管和合规管理是确保长期稳健发展的关键。
正文：
中国航天科技集团有限公司于2026年1月15日在北京召开2026年度工作会议。会议明确了2026年的重点工作方向。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国航天事业创建70周年。集团提出，2026年是其“夯实基础、全面发力”的启航之年，同时也是提升政治能力的关键之年。集团强调，必须将航天强国建设的重大使命、技术变革的重大趋势、科技与产业融合的重大机遇以及转型升级的重大部署，全面贯穿到全年工作中。
在技术与工程方面，集团将强化体系牵引和新型领域、新质能力的突破，加速推进装备的实战化能力提升。同时，要统筹宇航重大工程的实施与产业化转型，具体包括深入推进载人登月、深空探测等重大工程，并全力突破重复使用火箭技术，以加速推动航天强国建设。
在产业布局方面，集团计划多措并举以优化产业布局和调整产业结构。重点包括大力发展商业航天、低空经济等战略性新兴产业，以及前瞻性布局太空数智等未来产业。此外，集团将强化国际市场的拓展和优质履约能力。
为重塑创新生态格局，集团计划全方位推进，具体措施包括加速推动跨领域融合的新项目，持续夯实核心专业基础，并着力推动数字化与智能化赋能发展的落地与见效。
在管理与保障方面，集团将深入推进质量风险管控和新时代质量管理体系的建设，以提高质量管理的有效性和系统性。同时，系统优化能力体系与布局，并严守安全保密工作的底线。在战略与改革层面，集团将强化战略管理与改革攻坚，高质量编制“十五五”规划，并制定新一轮国企改革方案，深入推进十大改革工程。
当天下午，为贯彻落实年度工作会议精神，集团召开了2026年型号工作会议。集团党组书记、董事长陈鸣波向各院负责人颁发责任令，并指出2026年型号领域任务多、难度大、要求高。他要求准确把握太空经济时代的机遇，大力推进商业航天发展，同时加强监管，将合规管理融入型号工作的全过程。
发布时间：2026-01-15T19:44:40+08:00
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