摘要：百度将其文库事业部旗下的AI原生应用“橙篇”更名为“捣谷”，产品定位从严肃的长文本创作工具转向面向Z世代的二次元创作社区。这一调整反映了百度AI to C战略的聚焦与试错。当前，百度正押注“文库”与“网盘”作为AI生产力的核心载体，两者AI月活用户合计超1.7亿，付费率增长显著。然而，公司的基本盘“搜索”业务正被生成式AI深刻重构，其以广告为主的在线营销收入已连续多个季度同比下滑，而新兴的AI应用收入尚不足以对冲此风险。百度面临的核心挑战在于，如何在维持搜索广告现金流的同时，完成向AI新范式的转型。
线索：机会：百度在“AI+生产力”赛道已通过文库和网盘验证了明确的付费模式与用户增长，形成了差异化的竞争壁垒。其通过智能体（Genflow）整合“找、存、写”场景，构建“超级个体”工具的叙事，若执行顺利，可能开辟稳定的第二增长曲线。风险：战略转型伴随阵痛。核心风险在于“左右互搏”：搜索广告收入持续下滑，而AI新业务的收入体量（2025年Q3约26亿元）远不足以弥补（同期搜索广告收入约153亿元）。同时，公司在通用AI入口（文心一言）竞争中落后，产品更名也反映出在C端市场寻找爆款应用的探索与不确定性。外部竞争激烈，传统及新兴AI搜索产品均在争夺市场。百度的转型成功与否，取决于其能否平衡短期财务压力与长期战略投入，并在激烈的市场环境中准确捕捉用户需求。
正文：
百度文库近期将其旗下主要的AI原生应用进行了重大调整。该应用最初名为“橙篇”，主打专业资料检索与长文本生成，现已更名为“捣谷”，其应用图标、宣传文案及品牌形象均全面更新。产品定位从严肃的办公、学习创作工具，转变为聚焦于“捏OC”（原创角色）、“做谷子”（周边制品）和二次创作的年轻化社区。
此次更名并未举行公开发布会或进行大规模宣传，显得较为低调。甚至在该应用内集成的AI助手“GenFlow”的认知中，此次更名也未及时更新，当用户询问时，其最初仍否认改名事实。
“橙篇”应用诞生于2024年5月，被定位为百度文库事业部推出的首款AI原生应用，强调超长文本理解与生成能力，旨在成为一个集查阅、创作、编辑于一体的平台。其设计初衷是为了连接百度文库积累的内容资产与用户的直接创作需求，解决用户从“查资料”到“直接创作”的认知断层。
关于此次更名，分析认为这并非一次简单的名称更换，而是产品战略方向的显著调整。更早的迹象显示，约在10个月前“橙篇”2.0版本更新时，就已开始引入二次元创作工具的相关描述。此次调整可能基于两方面现实考量：其一，原“橙篇”聚焦的长文本创作场景受众相对较窄，使用频率有限，与主站百度文库的“AI+生产力”战略存在一定重合，边际效益递减；其二，新的方向瞄准了规模庞大的Z世代及二次元用户群体。数据显示，中国泛二次元活跃用户规模达3.5亿。这类用户付费意愿强、使用频率高，且对AI生成内容过程中的某些随机性或误差容忍度更高，这为AI应用的迭代提供了更宽松的环境。
这一产品方向的调整，也折射出百度在AI to C（面向消费者）战略上的整体思考与布局。在通用AI对话机器人入口的竞争中，数据显示，2025年9月，百度“文心一言”的月活跃用户数约为530万，而同期字节跳动的“豆包”月活已达1.7亿，差距显著。因此，百度选择了差异化的路径，重点押注于“文库”和“网盘”这两款拥有明确使用场景和付费意愿的“AI生产力”工具。
百度文库与网盘（C端业务）被视为AI生产力的一体两面：文库提供公域知识库，网盘提供私域存储空间，共同构成面向个人的AI生产力底座。这一战略已取得初步商业化成果。2025年，百度文库的AI功能月活跃用户超过9700万，AI功能的日活跃用户同比增长230%，付费用户比率年同比增长60%。百度网盘的AI月活跃用户也超过8000万。有信息显示，通过AI拉动增值服务，百度文库实现了可观营收，利润率表现良好。因在推动文库AI化方面的成绩，其业务负责人王颖已晋升为百度集团副总裁，并同时统管文库和网盘两个事业部。
百度AI to C的另一条线则由电商业务负责人平晓黎执掌，聚焦于利用AIGC和数字人技术激活内容消费与电商链路。至此，百度将AI to C的核心战略分为两大板块：一是用AI重构生产力（文库/网盘），二是用AIGC激活内容消费（数字人/电商）。
支撑这些业务的核心技术引擎是百度自研的通用智能体“Genflow”。最新发布的Genflow 3.0版本具备了记忆功能、深度集成Office办公套件、支持并行生成多模态内容以及任务规划等能力，旨在将搜索、网盘存储、文库创作等独立场景串联成连贯的工作流，赋能用户成为“超级个体”。
然而，百度在推进“超级个体”叙事的同时，也面临着根本性的挑战：其传统核心业务“搜索”本身正在被AI技术重构。生成式AI改变了用户获取信息的方式，从“寻找信息”转向“直接生成结果”。这种范式变迁动摇了传统搜索依靠流量分发和点击广告的商业模式。财务数据印证了这一趋势：2025年前三个季度，百度以搜索广告为主的在线营销收入连续出现同比下滑，下滑幅度分别为6%、15%和18%。
百度对此已做出应对。2024年7月，百度对搜索进行了大规模改版，引入AI生成答案。至2025年第二季度，其移动搜索结果页中约有64%已包含AI生成内容。但挑战在于，搜索广告目前仍是百度的收入支柱，2025年第三季度贡献了核心营收的六成以上（约153亿元），而同期包括文库、网盘在内的AI应用板块收入约为26亿元。这意味着新兴AI业务的体量尚无法对冲传统主业的衰退风险。
因此，百度陷入一个核心矛盾：既要主动革新甚至部分替代传统的搜索模式，又必须依赖该模式产生的现金流来支持转型。此外，整个AI搜索赛道竞争激烈，传统搜索厂商、新兴的纯AI搜索应用以及从其他工具切入的玩家都在争夺市场。据行业分析，到2026年，传统搜索引擎的流量可能下降约25%，但依然会保留大部分市场。同时，全球AI搜索引擎市场规模正在快速增长，预计2026年将达到210亿美元。
百度的AI转型，特别是在搜索业务上的自我革新，是一场需要在平衡财务现实与战略未来中谨慎前行的复杂工程。
发布时间：2026-01-13T13:06:33+08:00
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