摘要：根据欧睿国际数据，海尔洗衣机在2025年实现品牌零售量全球第一，这是其第17次蝉联全球冠军，且市场份额实现了连续9年增长。其国内市场份额达47.3%，海外市场在欧洲、北美、东南亚及中东非地区均实现高速增长或份额领先。这一系列成就被归因于公司实施的“126”战略，即以智慧家庭为核心，构建两大平台和六大能力，推动从销售硬件到提供场景解决方案的战略转型。
线索：
* 投资机会：海尔洗衣机在高度成熟的家电市场中实现了份额的持续增长，证明了其战略的有效性和强大的执行力。其“智慧家庭”战略将竞争维度从产品参数提升到生活场景，可能开辟新的增长空间和更高的盈利模式。同时，全球化布局与本土化运营能力使其能够捕捉不同市场的增长机会，构建了多元化的增长动力。强大的数字化平台和六大能力体系为其长期竞争力提供了支撑。
* 潜在风险：家电行业整体增长放缓，硬件创新对消费的拉动效应减弱是行业共性挑战。海尔洗衣机的高份额基数可能意味着未来增长难度加大。其智慧家庭战略的成功高度依赖于跨品类生态构建、持续的技术研发投入以及用户场景需求的精准把握，执行复杂度高。此外，全球不同市场的经济波动、政策变化及竞争加剧也可能对海外业务的持续高增长构成挑战。
正文：
根据世界权威调研机构欧睿国际的数据，2025年，海尔洗衣机品牌零售量位居全球第一。这标志着该公司已第17次获得全球第一，并且其全球市场份额实现了连续第9年增长。
在全球家电行业面临硬件升级对市场增长拉动效应减弱的背景下，海尔洗衣机持续推进其“126”战略。该战略以海尔智慧家庭为核心，搭建“面向用户的客户平台”和“全生命周期的用户平台”两大平台，并致力于打造全球化、高端化、数字化、智能化、生态化、绿色化六大能力。
市场表现方面，海尔洗衣机在国内外市场均处于领先地位。在中国市场，其市场份额已增长至47.3%，超过行业第二和第三名份额的总和，同比增长2个百分点。在海外市场，该公司在欧洲取得了出海中企销量与销售额的双第一，在意大利、西班牙、法国、英国等国家的超薄滚筒、洗干一体等细分品类份额领先。在北美市场，旗下GE Appliances品牌的Combo洗衣机销量保持榜首位置。在东南亚市场，其增幅为34%。在中东非市场，增速超过60%。
业绩增长的核心驱动因素被认为是海尔洗衣机从“销售硬件”向“提供场景解决方案”的战略转型。该公司基于智慧家庭战略打造“智慧阳台场景”。例如，其全球首创的一机四筒“融合·洗护家”产品，机身厚度为592毫米，可融入标准橱柜，并适配常规家用水电条件。该产品旨在满足家庭对婴儿衣物、贴身内衣及日常外衣进行同步分区洗、烘、护的需求。产品设计包括怀抱衣物靠近自动开机、挥手或轻敲开门、1.4米操控高度等功能。
战略的落地依赖于体系支撑。两大平台中，客户平台通过数字库存、数字门店、数字交易、数字物流等措施，旨在降低客户资金与库存压力，提升周转效率。用户平台则用于持续收集并响应用户反馈，以迭代产品与服务，例如对“统帅懒人三筒洗衣机”系列的持续升级。六大能力则共同构建竞争壁垒，例如在全球化能力方面，三筒洗衣机在出海时针对越南市场增加了留香洗功能，并为欧洲市场配备了高效节能程序；在高阶化方面，“融合·洗护家”产品在人民币2万元以上的价位段市场份额位居第一。
发布时间：2026-01-08T13:52:05+08:00
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