摘要：2025年，盒马整体营收同比增长超过40%，盒马鲜生进入40个新城市，超盒算NB新开门店超过200家，双业态服务超1亿消费者。截至2025年，盒马鲜生门店近500家，超盒算NB门店近400家。盒马GMV超过750亿元，首次实现全年经调整EBITA转正，预计2026财年GMV将超过1000亿元。盒马通过双业态战略、供应链数字化网络和新兴城市消费升级趋势实现增长。
线索：
投资机会：盒马的双业态战略有效覆盖品质与性价比消费，供应链中心、直采基地和数字化网络支持全国扩张，GMV增长及EBITA转正显示盈利改善。新兴城市消费升级带来新市场空间，预计千亿GMV目标可期。
风险：零售行业整体承压，扩张需持续投入资本和运营资源；竞争可能加剧；消费者需求变化快速，依赖商品创新和供应链稳定性；宏观消费增速放缓可能影响增长。
正文：
盒马在2025年实现营收同比增长超过40%。盒马鲜生进入40个新城市，超盒算NB新开门店超过200家，带动整体服务消费者超1亿。截至2025年，盒马鲜生门店近500家，超盒算NB门店近400家。盒马CEO披露，2025年盒马鲜生与超盒算NB双业态驱动增长，盒马成功将新店开业热度转化为数字增长。
在零售行业整体承压背景下，盒马加速全国布局。财务数据显示，盒马整体GMV超过750亿元，首次实现全年经调整EBITA转正。据此估算，到2026年3月底，盒马在2026财年的GMV有望超过1000亿元。
盒马扩张基于“双轮驱动”战略：盒马鲜生瞄准城市级消费升级，提供高品质生鲜和全球美食；超盒算NB聚焦社区日常需求，主打平价便捷，部分门店试水加盟模式。两种业态互为补充。
市场背景方面，新兴城市消费升级趋势明显。2025年1-11月，社会消费品零售总额同比增长4%，高品质消费力沿城市线级向下渗透。盒马在新城市如浙江衢州、广东中山、山东东营的首店开业时，出现顾客挤满、商品抢购现象，例如中山店售出105只帝王蟹，东营店烘焙区单日销售额突破40万元。这反映了消费者对品质商品的需求增长。
供应链能力是盒马扩张的基础。盒马已建成8个供应链中心、超过300个直采基地构成的数字化网络，支持商品如新疆蜜瓜和挪威三文鱼同日抵达全国门店。盒马还新建全国50个大仓库快检实验室，构建质量安全防线。目前，盒马80%新品开发聚焦用户核心需求，内部关注用户渗透和复购而非仅销量。
盒马通过十年一线城市布局积累经验，适配全线市场。配送能力如“30分钟达”不断升级，线上线下一体化重构消费体验。盒马烘焙负责人表示，月销千万级单品众多，内部更关注产品市场覆盖面和用户复购。
盒马的增长故事显示，在消费市场结构性变革下，企业需通过多业态扩张、供应链深化和产品创新满足分层需求。盒马正加速奔向新市场，聚焦消费者核心需求以持续增长。
发布时间：2026-01-03T14:47:33+08:00
评论 ( 0 )