摘要：广药集团在“十五五”期间计划投入100亿至150亿元用于研发，并安排200亿至300亿元用于产业投资与并购，以加速向科技型、创新型企业集团转型。集团面临传统业务增长乏力、核心产品面临市场压力等挑战，转型已至“无路可退”阶段。其战略重点包括搭建七大创新平台、引进高端人才、推动广泛合作，并在核医药、生物药、动物保健等新领域制定了具体的阶段性目标。
线索：
* 投资机会：广药集团的转型战略清晰，资金投入规模巨大，尤其在核医药领域野心勃勃（目标十年内占据国内25%-30%市场份额），并计划在化药、动物保健等细分领域寻求突破。其“自研+并购”双轮驱动策略，以及明确的阶段性成效预期（如并购企业1-2年见效），可能为相关技术领域和潜在并购标的带来机会。与慕恩生物、华为、多所高校等的合作项目，也预示着在微生物科技、数字化、产学研融合方面的具体进展。
* 潜在风险：转型成功高度依赖巨额投入的转化效率，集团内部已接受“10年投入、10亿美元成本、10%成功率”的高风险研发现实。传统核心业务（如王老吉凉茶、金戈）增长见顶或下滑，导致整体业绩承压，在创新产出形成规模前可能出现青黄不接。作为大型国企，其创新机制、对失败的容忍度及决策效率将面临市场考验。各业务板块（特别是生物药、医疗器械）的规划仍处早期建设阶段，存在不确定性。
正文：
在2025年举行的广药集团科技创新大会上，集团管理层公布了“十五五”时期的战略规划。广药集团党委副书记、副董事长、总经理陈杰辉表示，集团将搭建孵化平台、聚合创新生态，预计在“十五五”时期完成研发投入100亿至150亿元、产业投资与并购200亿至300亿元，并通过举才引智、建强平台等途径，全速推进创新转型，目标是成为世界一流的医药健康科技创新企业。
广药集团是广东省、广州市生物医药健康产业的“链主”企业，也是首家以中医药为主业进入世界500强的企业。广东省相关部门负责人希望其能持续深化开放协同和产业带动，助力广东省生物医药产业发展。钟南山院士指出，当前中国医药产业正处于从“仿制跟随”走向“源头创新”的关键节点，广药集团明确以创新驱动为核心。集团党委书记、董事长李小军认为，“十五五”时期是集团实现跨越式发展的黄金窗口，集团正加速转型升级为一家科技型、创新型企业集团。
此次转型被内部视为“必须转型、必须创新”的阶段，已无退路。集团为此组织了近百场调研，走访了多家科研院所和生物医药头部企业。集团接受“10年投入、10亿美元成本、10%成功率”的可能，允许科研项目存在失败与调整。战略上采取“非对称”赶超策略，瞄准“同类最优”目标，通过“自研+并购”双轮布局，计划实现并购企业1-2年见成效，并购管线3-5年见成效，自研投入5-10年见成效。
为支撑转型，广药集团在人才与平台方面进行了部署。集团聘任了包括3名院士在内的超过30名专家担任科技委员会主任、战略专家顾问等职务，为中国科学院院士饶子和等人颁发了聘书。同时，集团整合科研资源，构建了以中医药、化学药、生物药、高端营养、核医药、动物保健、医疗器械七大创新平台为核心的研发体系。在科技创新大会上，集团还签约了超过20个合作项目，涉及微生物科技（与慕恩生物）、数字化（与数科集团、华为）、产学研协同（与中南大学、澳门大学等机构）等多个领域。
广药集团推动创新转型的背景是其传统业务面临挑战。集团旗下核心上市公司白云山2024年营业收入为749.93亿元，同比下降0.69%；归母净利润为28.35亿元，同比下滑30.09%。2025年前三季度业绩有所回稳，营收同比增长4.31%至616.06亿元，归母净利润同比增长4.78%至33.10亿元。市场认为集团业绩缺乏新的增长点。
具体而言，大健康板块的王老吉凉茶面临行业规模天花板，其所属公司为白云山贡献的营收从2021年的97.29亿元降至2024年的87.63亿元，净利润从12.88亿元降至11.04亿元。大南药板块的明星产品枸橼酸西地那非片（金戈）在2024年销售额首次出现下滑，同比下降20%至10.34亿元，销量下滑13.17%，库存大增49.78%。在药品集中采购背景下，以仿制药为主的广药集团面临利润空间压缩的压力，寻找第二增长点迫在眉睫。
为此，集团在各个创新领域制定了详细规划：
1. 化学药：五年内，计划推动2至3个创新药物成功上市，并加速首仿药的研发与注册。
2. 核医药：被视作“非对称”赶超方向之一，目标是在十年内占据国内核药市场25%至30%的份额。具体计划包括：三年内基于“固体靶”技术将产品覆盖至20家大型三甲医院，建设核药房网络，布局研发转化项目，并启动国内及塞尔维亚的医用同位素生产中心；五年内全面建成两个中心，布局10至15条放射性核素偶联药物研发管线，推动1至2个重磅产品开发，并引进5至10个已上市核药产品。
3. 生物药：前三年主要完成平台硬件建设、组建团队及对接科研资源，建立AI制药联合实验室，围绕抗体药物、核酸药物等推进研发。十年目标是推进产品国际化申报和授权合作。
4. 动物保健：三年内计划设立专门业务实体，组建团队，与科研机构合作，储备不少于10项技术，推进5个核心项目，完成2个产品上市申报。五年内建立完整技术平台，布局创新生物制品，目标推出1类新兽药，并推动5至10个产品上市。十年内计划推进20个以上新药项目，实现至少1个全球首创产品上市，并孵化动保科技企业。
5. 医疗器械：计划采取“控股为主、参股为辅”的策略切入市场，优先选择年销售潜力超1亿元、格局清晰的细分赛道。三年内推动1至2个合资项目落地，十年内希望通过海外并购设立国际研发中心，进入欧美市场。
发布时间：2025-12-29 11:21:00
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