摘要：近期，多家大型互联网公司公布了高额的年终奖激励计划。京东根据部门薪资结构和员工绩效，为员工提供最高可达全年24薪的奖励，其采销部门2025年平均年薪预计为25薪。同时，字节跳动宣布2025年绩效奖金总额较上一轮增长35%，并提升了各层级员工的激励月数上限。这些举措旨在通过具有竞争力的薪酬来吸引和保留人才。
线索：企业通过显著提高年终奖来实施“精准激励”，这直接反映了互联网行业对核心人才的白热化争夺。对于投资者而言，此类激进的薪酬策略是一把双刃剑。一方面，它可能有效提升关键员工的忠诚度与工作效率，巩固公司的人才壁垒，为业务持续增长提供动力，这对公司的长期价值构成支撑。另一方面，大幅提升的人力成本将直接侵蚀企业利润，尤其在增长放缓时期可能加剧财务压力。投资者需密切关注相关公司后续的利润率变化及人才激励产生的实际业务效益，以评估其成本投入的长期回报率。
正文：
2025年12月25日，京东集团内部公布了2025年年终奖发放的具体方案。在薪资结构已升级为19薪的部门中，获得年度绩效A+的员工将得到相当于10倍月薪的年终奖，即全年总薪酬可达22薪；绩效A的员工可获得9倍月薪年终奖，全年21薪；绩效B+的员工可获得7倍月薪年终奖，全年19薪。在薪资结构已升级为20薪的部门中，绩效A+的员工全年总薪酬可达24薪；绩效A的员工可达22薪；绩效B+的员工可达20薪。京东采销部门在2025年的年度总薪酬预计将实现平均25薪，且上不封顶；公司计划在2026年将该部门的平均年薪进一步提升至26薪，同样上不封顶。此外，京东全集团在2025年预计将有超过92%的员工获得全薪及以上的收入。
与此同时，其他互联网公司也推出了强有力的激励措施。字节跳动在内部沟通中表示，其2025年全年度绩效周期的奖金总额，将比上一个绩效周期高出35%。公司还调整了各层级员工的激励月数上限：M级员工增加1.5个月，M+级员工增加2.5个月，最高档的E级员工则增加3个月。该公司明确指出，此举是为了确保其员工的薪酬竞争力和激励回报在全球各主要市场中均能处于领先地位。
年终奖被视为员工年度工作成果的直接体现。在当前的市场环境下，高额的年终奖不仅是对员工个人能力和贡献的认可，有助于增强员工对企业的归属感，也日益成为企业吸引和保留关键人才的重要方式。
发布时间：2025-12-26 11:56:55
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