摘要：长视频行业整体进入会员增长瓶颈期，腾讯视频会员数出现小幅下降，爱奇艺已不再公布相关数据。增长放缓主要受免费短剧竞争、爆款内容减少等因素影响。然而，芒果TV有效会员数超过7300万，B站月均付费用户同比增长17%，Netflix全球订阅用户突破3亿，显示部分平台仍具增长潜力。为应对挑战，各平台正通过“云包场”、超前点映、衍生内容、线下会员活动等多种方式深耕用户运营，并持续押注大IP内容与AI技术，寻求增长新动力。
线索：投资机会：关注在会员运营（线上线下联动、提升单用户价值）和内容打造（系列化IP、口碑佳作）上表现突出的平台，如芒果TV（会员数稳健，与阿里生态合作引流）及拥有持续爆款能力的公司。AI与内容生产的结合可能成为长期效率提升的关键。风险提示：行业增长红利减弱，竞争加剧。需警惕内容成本高企、爆款不确定性以及免费短剧持续分流用户时长带来的压力。过度依赖营销活动（如云包场）拉新可能影响盈利健康度。
正文：
长视频平台的会员增长已整体进入瓶颈期。此前，因会员收入超越广告收入成为首要营收来源，会员增长曾被寄予厚望。当前，平台普遍面临拉新难度加大、增长乏力的困境。
数据显示，腾讯视频会员数量出现小幅下降。爱奇艺自去年第三季度起不再公布会员数量。行业增长放缓由多重因素导致：免费短剧抢占了更多用户时间；剧集上新数量与爆款作品整体减少。以腾讯视频为例，2024年其推出了《与凤行》《繁花》等多部S+级大剧，而2025年虽有《折腰》《六姊妹》等作品，但市场声量普遍不及去年。
在此环境下，部分平台会员规模仍保持稳定或增长。芒果TV最新披露的有效会员数超过7300万，对比2024年末的7331万（历史新高），今年数据预计将持平或更高。B站2025年第三季度财报显示，其月均付费用户超过3500万，同比增长17%。Netflix在宣布停止公布季度订阅数据的同时，确认其2024年全球会员总数创下3亿的新高。
为在整体增长放缓的背景下推动会员业务，平台策略从单纯拉新转向多元化，旨在提升单会员价值。2025年以来，主要举措包括：
1. 线上运营创新：广泛采用“云包场”降低观剧门槛。例如，《折腰》发起超23万份云包场；《长安的荔枝》总量超24万份；《许我耀眼》获得粉丝及主创超12万份包场。爱奇艺《书卷一梦》送出超11.6万份；联播剧《赴山海》云包场达66.3万场。此外，平台推出超前点映礼（如腾讯视频《一饭封神》、优酷《藏海传》），并开发剧集衍生综艺（如爱奇艺《种地吧》衍生内容）以延长IP热度。
2. 线下会员运营深化：腾讯视频将每月9号的“OpenDay”常态化，并结合音乐节打造跨次元体验，联动超30个热门IP。爱奇艺将“桃厂会员日”升级为年度“717会员节”，通过“内容+福利+互动”模式，吸引超5000万人次参与。芒果TV的“青春芒果节”已运营多年，2025年以四大板块融合线上线下，实现超五万人线下打卡。
3. 内容与战略布局：大IP剧集仍是拉新关键。腾讯视频2024年凭借《繁花》《庆余年2》等剧获得巨大声量；爱奇艺的“唐诡世界”系列持续吸引用户。未来片单包括腾讯视频的《庆余年3》《三体2》及爱奇艺的《家业》等重磅项目。同时，AI被视为重要方向，参考案例包括迪士尼与OpenAI达成IP授权协议用于视频生成。Netflix则通过续作（如《鱿鱼游戏》第三季）和IP衍生开发巩固地位，其2025年第三季度总营收达116亿美元，净利润25.47亿美元。
芒果TV的业绩从侧面验证了内容与运营结合的效果。其上半年财报显示，营业收入59.64亿元，其中会员业务营收24.96亿元，占比最高；月活跃用户均值同比增长14.24%。其增长也与和淘宝88VIP的合作带来的流量入口有关。
分析认为，长短视频处于共生生态。具备深厚文学底蕴、能引发广泛共情的长视频内容依然拥有市场号召力。平台的核心在于持续产出优质内容，并通过精细化运营提升用户粘性与付费意愿，以此构建健康、可持续的业务模式。
发布时间：2025-12-25 18:03:29
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