摘要：2025年，全球家电出口受关税频繁变动等因素影响，呈现显著波动。尽管如此，中国作为全球家电制造与出口基地的地位稳固，全年白电出口量预计将超过2.1亿台。中国品牌通过深化海外本土化布局、优化产品结构和加强品牌营销（如体育赞助）积极应对挑战，在扫地机器人等品类中，中国品牌已占据全球出货量前五名，合计市场份额达65.7%。
线索：
* 投资机会：关注在东盟、拉美及中东非等新兴市场积极进行产能布局和品牌建设的中国家电龙头企业。这些公司通过“中国研发+海外生产+本地销售”的模式，能更好地规避贸易风险并贴近市场需求。同时，产品结构持续向高端化、高附加值升级的企业具备更强的盈利潜力。
* 主要风险：全球贸易政策（特别是关税）的持续不确定性是主要风险，可能直接冲击以出口为导向的企业。此外，地缘政治紧张、海外运营成本高企以及全球经济增长放缓导致的消费需求疲软，都可能对家电外销造成压力。
正文：
2025年，全球家电出口市场经历了显著的波动，关税政策的频繁变动是主要干扰因素。面对这一挑战，中国家电企业采取了多元化策略以降低冲击，并持续在海外本土化方面寻求突破。尽管环境复杂，中国作为全球家电制造和出口核心基地的地位并未改变，中国品牌拓展全球市场的趋势依然持续。
以中山乐途电器为例，该公司总经理黎明阳在2025年考察了越南、柬埔寨、马来西亚等多个国家的设厂可能性。促使他考察的直接原因是2025年4月美国对其出口的风扇产品突然加征超过100%的关税，导致大量已生产货物滞留。在考察中，他遇到了不同地区的实际问题：越南厂房租金高昂（保税区达每平方米5美元/月），且面临潜在的美国关税风险；柬埔寨则因与邻国的摩擦出现电力供应不稳定问题；马来西亚虽然治安较好，但综合成本较高。随着美国关税政策在2025年内的多次调整（包括下调及再次威胁加征），并结合对墨西哥等远端生产基地运营成本的考量，黎明阳最终决定继续将主要生产基地留在中国，并扩大了中山基地的生产规模，专注于拓展美国以外的多元市场。
乐途的案例是一个缩影。即使面临关税干扰，中国仍是家电制造和出口的大本营。不仅中小型企业如此，大型企业如新宝股份也表示，其美国订单目前仍主要依靠国内生产。同时，多家企业也在推进海外产能布局以规避风险。新宝股份在印尼的制造基地二期正在建设中，其设计产能预计能满足公司大部分美国客户的需求。TCL智家旗下的奥马冰箱计划在泰国建设首个海外生产基地，预计新增冰箱产能140万台、冷柜产能30万台，但其核心零部件仍将从中国输出。
在经营模式上，中国头部大家电企业与代工企业路径不同，其海外自主品牌业务在2025年持续推进。它们通过完善海外生产基地和供应链布局来提升本土化运营能力。例如，海尔智家表示，通过提升北美本地工厂的效率和供给比例，增强了应对关税冲击的韧性；其在新兴市场，如南亚、东南亚、中东非等地，2025年前三季度收入均实现快速增长（分别超25%、超15%、超60%）。美的集团则在泰国、印尼、越南等多个国家增产扩能，并完善海外备件仓布局。格力电器在东南亚市场转向自营模式以加强品牌业务，海信家电则在泰国和墨西哥扩建生产基地。
除了供应链布局，中国品牌在2025年加大了体育营销投入，例如赞助奥运会、世界杯、网球大满贯等国际赛事，旨在强化品牌与全球用户的情感联结，推动出海产品向更高附加值转型。
市场数据方面，据分析，2025年中国大型白色家电（大白电）外销呈现“规模稳增、产品分化、结构升级”的特点。预计全年出口量可能再创新高，超过2.1亿台。其中，家用空调出口量预计微降，冰箱、冷柜微增，洗衣机则可能维持约10%的增长。产品结构持续优化，大容积冰箱、中型滚筒洗衣机等高端产品外销量显著增长。
在清洁电器领域，中国品牌表现尤为突出。数据显示，2025年前三季度，全球扫地机器人出货量前五名首次全部为中国品牌，依次为石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸，这五个品牌的合计出货量已占据全球市场份额的65.7%。
分析指出，中国品牌出海正从简单的“走出去”向深度“走进去”转变，谋求本土化突围。在欧美市场面临政策压力的背景下，品牌方主动加大对东盟、拉美及中东非等新兴市场的投资，并且从产品输出向技术、品牌与生态模式系统输出转变。
展望2026年，预计全球白色家电外销市场将呈现“深度调整、出海加速、风险犹存”的态势。受全球经济增长放缓、成熟市场需求饱和等因素影响，全球白电需求增幅可能收窄，中国白电外销将面临高位压力，行业进入以存量竞争和结构升级为主的新阶段。头部企业已初步形成的“中国研发+海外生产+本地销售”模式，将有助于规避贸易风险并贴近市场。未来的增长机遇将主要集中于“新兴市场下沉”与“产品结构升级”两大方向。
发布时间：2025-12-25T13:54:06+08:00
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