摘要：小红书近期完成深度组织架构调整，设立主攻中长视频的新部门“Live”，标志着其战略从垂类运营转向扶持头部创作者与中长视频内容。此举直接服务于平台提出的“坐一观三”策略，即从1亿日活跃用户（DAU）向3亿DAU迈进的目标。内部数据显示，视频内容的用户阅读需求远高于供给，且视频消费已占整体笔记很大比例。此次转型被视为突破增长瓶颈的关键，但也面临如何在追求规模的同时，维护平台原有社区氛围与“真实”调性的核心挑战。
线索：
* 机会：中长视频能有效提升用户停留时长与平台粘性，是突破用户增长天花板、实现“非线性增长”的关键路径。扶持头部创作者有助于生产更专业、深度的内容，可能开辟新的商业化模式（如知识付费、品牌深度合作）。向综合平台进化可拓展业务边界（如本地生活、短剧），寻找新的增长点。
* 风险：资源向中长视频和头部创作者倾斜，可能削弱对普通图文创作者的流量普惠，导致核心UGC生态萎缩，动摇社区根基。“去垂类化”可能稀释垂直圈层的独特文化和信任关系，使平台“灵气”流失。在抖音、B站等视频平台已建立强大优势的赛道竞争，投入产出存在不确定性。战略在视频与电商等业务间反复调整，可能影响执行连贯性与创作者信心。
正文：
小红书已于数月前完成一次深度的社区组织架构调整。具体变动为：将社区业务从过去按美妆、汽车等垂类划分运营的模式，转向“产运研一体化”模式，并新设立“Live”与“Village”两大板块。此次调整涉及产品、运营、市场及生态等多个职能团队。
其中，“Live”（短视频与互动直播）部门作为一级业务单元，由原社区运营负责人云帆统筹管理，直接向首席运营官柯南汇报。该部门可能对应一部分专业生产内容（PGC），初步规划聚焦优质中长视频，视频时长或超过2分钟，并有培养更多头部网红的计划。负责人云帆拥有B站背景。“Village”板块则由新岛负责，主要职责是提高普通用户活跃度，负责用户生成内容（UGC）和“趋势”运营，仍向社区业务负责人帕鲁汇报。
此次架构调整的核心逻辑，是从依据内容品类划分运营，转向依据不同的业务目标（提升活跃度与孵化头部创作者）来划分，直指用户增长问题。2023年，小红书曾提出“坐一观三”策略，即立足1亿日活跃用户（DAU），向3亿DAU的目标迈进。在图文种草基本盘稳固后，平台需要新的内容形态来提升用户停留时长和吸引新用户。视频，尤其是能承载深度内容的中长视频，被视为关键突破口。
平台数据显示，视频类内容的消费时长和发布量已占据整体笔记内容的很大比例。同时，内部调研发现，用户对视频笔记的阅读需求（阅读量占比）远高于视频内容的供给（发布量占比）。此外，面对抖音、B站、视频号等平台在视频赛道的激烈竞争，小红书认为必须加速布局。
此次调整意味着小红书放弃了早前依赖垂类内容运营的打法，转而追求头部大V。有观点指出，小红书的精髓在于深厚的垂直社区氛围，每个圈层都有独特的文化和信任关系。一直以来，小红书流量的普惠性让平台上很难长出超级大V，这既让普通创作者受益，也使得平台增长难以爆发。因此，平台也渴望孵化出属于自己的头部视频创作者。
有观点认为，小红书发力中长视频是其从内容社区向综合平台转型的关键一步，希望通过拓展内容形态吸引更多用户，提升用户时长，打破增长瓶颈。例如，有用户反馈平台上一些家居博主的长视频内容质量很高，互动量比短视频更高。但也有用户表示，自己喜欢小红书的核心在于真实、有生活气息的图文笔记，担心强推视频会导致流量向头部大V倾斜，影响普通用户的图文内容生存空间，进而改变社区氛围。
小红书发力优质中长视频，常被与抖音的路径进行对比。抖音对中长视频的探索起步更早：2020年通过西瓜视频推出“中视频伙伴计划”，投入20亿元扶持创作者；2023年，其独立APP“抖音精选”获得软件著作权；2024年9月，抖音正式推出“抖音精选”子品牌，将其定位为“优质内容的聚合”，专注于打造社区氛围，推荐时长更长的深度内容。
小红书在视频化道路上探索已久：2020年8月，小红书启动“二次创业”，上线支持最长15分钟视频发布的“视频号”，并推出百亿流量扶持计划。2023年初，产品进行版本更新，“视频”入口取代原“购物”入口，出现在首页底部核心位置，并上线全屏视频流。随后，因发力买手电商，“视频”一级入口曾再度让位于电商。2024年8月，小红书举办创作者年度见面会，首次提出“个体视频创作者”概念并颁发奖项。平台报告指出，视频和直播正在成为社区内容增长的新动力，入围创作者的视频笔记占比超过30%。
如今，随着Live部门的成立，小红书的视频化战略进入新阶段，明确将优质中长视频作为核心方向，依托“产运研一体化”架构进行打造。除了视频化，小红书还向综合型全民应用进化，发力本地生活、短剧乃至娱乐直播等业务。平台发展到一定阶段，为突破增长瓶颈，从单一社区进化为综合平台是常见路径。对于小红书而言，这条进化之路的关键在于走出自己的特色。其核心挑战始终如一：如何在追求规模增长与商业化的同时，守护住让用户留恋的“真实”与“社区氛围”。
发布时间：2025-12-25 10:05:47
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