摘要：佳能正考虑将部分低端相机与打印机产品交由合作伙伴代工生产，以应对利润空间被压缩的压力。这一决策的背景是入门级相机市场持续萎缩：全球数码相机年出货量已从2010年的近1亿台锐减至2020年后的700万至800万台，其中卡片机出货量跌至不足200万台。根本原因在于智能手机影像能力的飞速提升，从便携性、计算摄影到硬件（如1英寸传感器）已对入门级相机形成全面冲击。市场数据显示，在价格相近的情况下（如约6000元价位），消费者更倾向于选择小米14 Ultra等影像旗舰手机。在此环境下，相机厂商正将入门级产品线转向专注于Vlog视频拍摄的细分市场，以寻求错位竞争。
线索：
* 风险：传统相机厂商在低端消费级市场面临结构性衰退。智能手机在便携性、算法和社交分享上构建了强大生态，持续侵蚀原本属于入门级相机的市场空间，导致该品类利润微薄，难以支撑独立的研发与制造体系。若厂商无法成功转型或找到新的价值定位，相关业务将持续承压。
* 机会：细分市场仍存需求。专注于Vlog、内容创作等特定场景的相机产品，因其在收音、防抖、操控等方面针对性的优化，能与手机形成差异化竞争。将低利润产品外包生产，有助于厂商优化成本结构，将资源和精力更集中于中高端专业设备及有增长潜力的细分领域（如Vlog相机）的研发与营销。
正文：
佳能首席财务官近期透露，公司正考虑将部分低端产品交给合作伙伴代工生产，其中相机和打印机将是受影响最明显的品类。事实上，佳能在2022年已关停了位于广东珠海、主要生产紧凑型与入门级相机的工厂。尽管佳能今年初仍更新了PowerShot系列，推出了Vlog相机PowerShot V1，且新策略更像是一次生产调整，但长期以来坚持全系自产的模式，在入门级相机利润空间不断被压缩的背景下，已使公司压力倍增。
导致低端相机受冲击的根本原因在于智能手机影像技术的进步。入门级相机（主要为卡片机）的目标用户是摄影爱好者或普通记录者，其优势曾是便携性与优于早期手机的画质。然而，智能手机将影像、通信与娱乐功能集于一身，具备无可比拟的便携性。随着手机进入计算摄影时代，通过多帧合成、HDR等算法，其在复杂光线下的成像质量显著提升。随后，硬件开始跨越式升级，小米12S Ultra、vivo X90 Pro+等机型开始采用与卡片机同规格的1英寸传感器，并凭借更智能的算法拉大差距。手机长焦镜头应用高像素传感器（如2亿像素），通过裁切实现高质量变焦，并改善了夜景长焦能力。此外，手机摄影在玩法上不断创新，例如“实况照片”这种结合短视频与静态图片的形式，增强了记录的动态感与社交分享的趣味性，而传统相机厂商在此类混合媒介功能上较为保守。
市场数据印证了入门级相机的衰退趋势。根据日本相机与影像产品协会（CIPA）的统计，全球数码相机出货量在2010年接近1亿台，其中大部分是卡片机及低端可换镜头相机。但从2012年起持续下滑，至2020年后，年出货量长期在700万至800万台区间，规模仅为巅峰期的十分之一。卡片机出货量从数千万台跌至不足200万台。与之形成对比的是，影像旗舰手机受到市场欢迎。例如，2024年第二季度，小米凭借影像旗舰小米14 Ultra在日本市场份额提升至约6%，该机型在日本定价约20万日元（约合人民币9000元），高于中国大陆售价，但仍出现热销。相比之下，同期市面上多数入门级相机定价更低，如松下ZS99卡片机约3000元，富士XM5可换镜头相机套装约6499元，佳能PowerShot V1定价5999元。这表明在非专业设备选择上，价格相近时，消费者更倾向于购买影像旗舰手机。
面对市场变化，相机厂商正在调整入门级产品的定位。佳能、索尼、富士等品牌的新品节奏已放缓，并将产品重心转向与手机形成错位竞争的Vlog视频方向。例如佳能R50V、索尼ZVE10、富士XM5等机型，均针对内容创作者的需求进行设计。此时，定价在5000元左右的入门级相机，其目标用户已从“摄影小白”转变为有明确内容输出需求的创作者。因此，佳能考虑将入门级相机产线外包，可被视为在细分市场需求不足以支撑全线自制的情况下，为优化成本、维持该市场存在而采取的务实策略。
发布时间：2025-12-25 10:55:30
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