摘要：谷歌联合创始人谢尔盖·布林在斯坦福大学工程学院百年庆典活动上分享了他作为工程师与创业者的思考。他认为，在AI时代，“难的事情”和硬核技术正变得前所未有的重要，这是谷歌长期坚持的核心理念。布林回顾了谷歌的创业历程，承认公司在AI浪潮初期投入不足，但得益于长期在硬件、算法和基础设施上的深度积累。对于未来，他特别指出，AI（以及未来可能的量子计算）在材料科学上的应用，以及合成生物学领域，可能是当前被低估的新兴方向。此外，布林分享了对年轻创业者的建议，强调应避免过早将不成熟的产品推向市场。
线索：布林的分享揭示了在激烈技术竞争中的核心投资逻辑与潜在风险。投资机会在于对“硬核技术”的长期押注：1）拥有深厚技术积累、全栈能力（自研芯片、算法、大规模数据中心）的公司，在AI时代构筑了极高的竞争壁垒；2）被提及的“被低估”领域，如AI+材料科学、合成生物学，可能代表下一波产业变革的萌芽，值得提前关注。风险与警示体现在：1）技术路线的误判与犹豫可能让巨头错失先机（如谷歌对Transformer的早期态度）；2）创业过程中，过早追求市场曝光与商业化（如谷歌眼镜案例）可能导致产品失败，提醒投资者需关注技术成熟度与商业化节奏的匹配。
正文：
在斯坦福大学工程学院百年庆典的收官活动上，谷歌联合创始人谢尔盖·布林与校长乔纳森·莱文及院长詹妮弗·威德姆进行了一场对话，分享了他对技术、创业与人工智能时代的见解。
布林首先回顾了在斯坦福读博时的自由时光，包括为获取实验楼通行权限而制作“万能钥匙”的经历。他与拉里·佩奇正是在这种环境中，从研究互联网链接结构与数据挖掘起步，最终孕育出谷歌。创业初期，他们曾尝试以160万美元将搜索技术授权给Excite公司但未果，最终在导师的宽容下选择休学创业。布林认为，谷歌早期确立的宏大使命（如“组织全球信息”）以及源自学术背景的、注重长期基础研发的文化，对公司后续发展至关重要。
布林指出，回顾过去十年，尤其是进入AI时代，技术上“难的事情”正变得越来越有价值，硬核技术重新成为关键竞争优势。他坦言，谷歌在AI浪潮初期犯了错误，例如在发表开创性的Transformer论文后未能全力投入，且因对聊天机器人风险的顾虑而行动迟缓，让竞争对手取得了先机。但他强调，谷歌得益于长期的技术信仰与投入：很早就建立了Google Brain团队进行神经网络研究，约十二年前便开始自研TPU芯片，并持续建设大规模数据中心。这些构成了公司在当前AI竞争中的深厚基础。
关于AI的未来影响，布林认为其发展速度惊人且竞争全球化。他倾向于将AI视为人类能力的放大器，能辅助专家工作，更能赋能非专业人士。对于学生如何应对AI时代，他的核心建议是“一定要把AI用起来，为自己服务”，将其作为产生灵感、拓展思路的工具。他并不认为AI的发展会削弱学习计算机科学的价值，相反，强大的编程能力对推动AI进步依然关键。
在互动环节，针对学术与产业创新的关系，布林认为传统漫长的“学术-产业”转化周期正在被压缩，产业界自身已承担大量前沿探索。但对于量子计算这类更底层、更艰难的长周期研究方向，学术界可能仍是重要的孵化地。他提醒年轻创业者，应避免重蹈谷歌眼镜的覆辙，即产品在成本和体验未成熟前就过早推向市场，被外部期待和节奏绑架。
当被问及“哪项新兴技术的长期影响被严重低估”时，布林表示，如果必须指出一个方向，那可能是AI（以及未来可能的量子计算）在材料科学上的应用。莱文和威德姆对此表示认同，威德姆补充认为合成生物学领域正在发生的变革也可能被低估。
布林还分享了一些个人感悟。他提及早年的移民经历如何一次次打破自我设限，拓宽对世界的认知。对于“好的人生”，他认为在于享受生活与家庭，并持续从事有智力挑战和创造性的工作。他透露自己曾短暂退休，但因感到思维“生锈”而选择回归，深度参与了Gemini等项目。在日常保持学习上，他经常利用通勤时间与AI语音助手进行互动式问答。
谷歌目前市值约4万亿美元，其搜索引擎每分钟处理约1000万次查询。
发布时间：2025-12-25T00:00:00+08:00
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