摘要：自辛巴宣布退网120天以来，其创立的辛选集团正经历剧烈动荡。核心主播蛋蛋（杨润心）已与辛选解约并自立门户，她曾贡献集团近300亿年GMV中的171亿，并带走了部分核心骨干。辛巴妻子初瑞雪接手后推行铁腕改革，包括新一轮裁员及针对月薪万元以上员工的3%-20%降薪政策，导致员工总数从三年前的4000余人缩减至1000余人。同时，辛选正将主播合作模式从签约制转为合伙制，主播分成提升至60%。集团还面临税务整改、产品安全及虚假宣传等合规问题。
线索：辛选集团正处于高风险转型期。核心风险在于：1）关键人物与核心资产流失，创始人辛巴退网及“快手一姐”蛋蛋的离开，直接削弱了公司的品牌影响力和创收能力，蛋蛋带走的团队进一步加剧了人才断层；2）内部管理动荡，大规模裁员与强制性降薪严重打击员工士气，可能导致更多人才流失，并影响运营稳定性；3）合规风险高企，历史遗留的税务、产品质量及虚假宣传问题，暴露了公司在供应链管理和内部控制上的深层缺陷，可能引发更严厉的监管处罚和品牌信誉危机。潜在机会在于新管理层的改革决心，初瑞雪推行的“合伙制”模式旨在降低对单一主播的依赖，通过高分成吸引和绑定主播，将公司角色向供应链服务商转型。若改革成功，辛选或能构建更稳健、轻资产的业务模式，但短期内需承受阵痛，其转型成败高度依赖新团队能否有效解决内部矛盾和外部合规挑战。
正文：
距离辛巴宣布退出直播行业已过去120天，其创立的辛选集团正经历一系列内部调整。
主播赵梦澈在直播中表示，其单场20亿元的销售额得益于师父辛巴提供的热度，并提醒人们应反思成功的真正原因。此番言论被外界认为是对其他主播的提醒。
此前，辛选头部主播蛋蛋（本名杨润心）在复播时透露，已与辛选解约，且独立并非其主动要求。她称在辛选工作期间遭遇长期职场暴力，且2019年至2022年的税后收入未能自主支配。蛋蛋于今年6月停更社交账号，8月辛巴退网直播时亦未露面。
一位与辛选长期合作的商家表示，蛋蛋团队已从广州迁回杭州，并带走了部分辛选招商与商品中心的核心员工。蛋蛋新团队的招商负责人即为原辛选招商中心的副总监。有员工称，蛋蛋团队工作节奏快，但薪酬待遇优厚，许多加入的员工都获得了涨薪。
工商信息显示，蛋蛋快手主账号店铺主体“广州辛润网络科技有限公司”于11月11日发生股东变更，全资股东由广东辛选控股有限公司变更为自然人季俊良。季俊良是杭州润星娱乐有限公司与杭州润心娱乐有限公司的法人，这两家公司均于今年10月成立，蛋蛋持股99%，业务涵盖直播电商与供应链管理。
蛋蛋于2019年加入辛选，2024年9月粉丝数量破亿。据新榜数据，2023年她与辛巴共同创造近300亿元GMV，其中蛋蛋贡献171亿元。辛选曾投入大量资源力捧蛋蛋，她也多次代表辛选参与对外合作。
在蛋蛋带走部分员工的同时，辛选内部也进行了新一轮裁员。今年5月，辛选以业务调整为由，将直播业务从杭州迁回广州，当时已有不愿搬迁的员工离职。新一轮裁员从8月辛巴宣布退网后开始，职能部门及外地客服团队被重点裁撤。
伴随裁员的是降薪措施。据员工透露，公司规定月薪低于1万元者不变，1万至2万元降薪3%，2万至10万元降薪5%，10万元以上降薪20%。不同意降薪的员工可选择离职并领取赔偿。部分离职员工随后加入了蛋蛋的团队。目前辛选员工总数约1000多人，而三年前超过4000人，大部分员工现位于广州。
8月18日，辛巴宣布因身体原因退网，并将账号交予妻子初瑞雪。10天后，初瑞雪在首场直播中承诺自己是“辛选的定海神针”，该场直播销售额超过20亿元。
初瑞雪接手后主导了裁员与降薪改革。为降低运营风险，她宣布将主播合作模式从签约制改为合伙制。在新模式下，主播分成提升至60%，辛选仅抽取5%的服务费。主播将以独立企业形式与辛选合作，自主承担运营与法律责任，辛选则主要负责供应链、中台支持与资源赋能。
有员工认为，辛选内部体系成熟，元老尚在，管理交接问题不大。也有员工认为，初瑞雪上任后立即推行裁员降薪，手段严厉。
在辛巴退网后，辛选集团仍面临管理疏漏。今年9月，其控股的广州辛选网络信息科技有限公司因未按期申报消费税，被税务机关责令限期整改。此外，公司历史产品问题与新的宣传争议持续，如早年“棉密码”卫生巾的安全风波，以及近期关联公司广州和翊信息科技有限公司因直播虚假宣传被处以行政处罚，这些都暴露了公司在供应链管理与合规层面的隐患。
发布时间：2025-12-17 12:16:26
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