摘要
美团正以每年超百亿的规模重金投入AI领域，通过引进顶尖人才、采购国产昇腾算力卡，并快速构建了覆盖文本、视频、图像及全模态的“LongCat”大模型矩阵。其AI能力已通过C端AI Agent产品“小美”和“袋鼠参谋”等B端SaaS工具落地，旨在赋能本地生活服务生态。此举背后是美团寻求突破业务增长天花板、跻身科技第一梯队的战略决心，但巨额投入与即时零售领域的激烈竞争也引发了市场对其投入产出比的担忧。
线索
美团投资AI的核心机会在于利用其独有的海量线下场景数据，构建难以复制的竞争壁垒。通过AI优化从用户交互、商家运营到即时配送的全链路效率，不仅能巩固现有基本盘，更有可能催生新的商业模式，实现从“劳动密集型”向“技术驱动型”的根本转型，从而打开第二增长曲线。然而，主要风险同样突出：首先，在即时零售市场白热化竞争的背景下，每年超百亿的AI投入对公司的现金流构成巨大压力，形成双线作战的财务困境；其次，AI技术的商业化路径尚不清晰，内部存在“为了AI而AI”的质疑，C端用户习惯的培养和B端工具的付费转化均存在不确定性；最后，面对拥有深厚云计算基础的传统科技巨头，美团在人才、算力及技术生态上仍处于追赶地位，其国产化算力路线也带来了更高的技术适配挑战。
正文
美团在AI领域的投入与布局
前Google Deepmind研究员、字节视觉大模型AI平台负责人潘欣近期已加入美团，出任多模态AI创新业务负责人。除引入顶尖技术人才外，美团持续扩充AI研究员与工程师团队。2025年全年，美团持续扩招AI训练人才，目标锁定阿里通义、Seed、腾讯混元等团队，面试标准聚焦“真实场景数据闭环”与分钟级决策能力。
自2023年全面拥抱国产路线后，美团采购了相当数量的昇腾计算卡用于训练内部大模型。2025年第二季度，美团将“基础模型训练”列为最高优先级项目。美团高级副总裁王莆中在参加活动时透露，美团每年在AI上的投入超过百亿。
在技术成果方面，美团于9月发布并开源了首款大语言模型LongCat-Flash-Chat，同时推出了专注于推理能力的LongCat-Flash-Thinking模型。10月，美团发布了LongCat-Video视频生成模型，探索利用AI技术提升短视频、营销内容生成等方面的效率。11月，美团发布了全模态模型LongCat-Flash-Omni，旨在实现对语言、视觉等多源异构数据的无缝融合与跨域理解。12月，美团开源了以LongCat-Image为代表的三款图像模型，用于赋能商家图片处理、商品展示优化等核心业务。
在业务应用层面，美团的AI能力正通过AI Agent和SaaS工具落地。在C端，美团推出了首款AI Agent产品“小美”App，尝试用对话式AI改变传统的点选模式，为用户提供一站式、高效率的本地生活服务体验。在B端，美团免费开放了“袋鼠参谋”和“智能掌柜”等SaaS工具，利用其数据和模型能力为中小商家提供精细化运营支持。
AI战略的深层动机与面临的挑战
尽管AI已投入应用，但每年超百亿的投入与当前产出之间的差距引发了市场非议。美团正面临与电商巨头在即时零售领域的白热化竞争，需要大量资金投入市场补贴、骑手运力和商家激励。在此背景下，大模型研究的巨额投入引发了内部对于资源分配效率的焦虑。
内部也存在对投入产出比的质疑。有员工担忧某些大模型应用是“为了AI而AI”，而非真正解决业务痛点。例如，用户在高度场景化的App中，是否愿意放弃熟悉的点选界面，转向尚处于初期的对话式AI Agent。此外，自研大模型意味着巨大的算力投入、高昂的科学家薪资成本以及采用国产计算卡带来的技术适配挑战。
美团在AI领域的激进投入，源于其始终以“一线”科技公司的标准进行自我定位的战略目标。美团认为，在互联网下半场，单纯的规模扩张已见顶，掌握前沿底层技术是保持领跑地位的关键。对于美团而言，百亿级的AI投入是通往未来十年竞技场的入场券。
这种对“第一梯队”身份的执着，本质上是对增长确定性的渴求。美团的核心基本盘，如外卖与闪购业务，虽已建立高护城河，但本地生活服务的渗透率正逐渐逼近理论极限，市场已进入存量博弈阶段。传统的“人力+地推+算法调度”模式已触及天花板，美团需要通过AI大模型重构人、货、场的关系，寻找第二增长曲线。
在美团的战略棋盘上，除了出海业务，以大模型为核心的通用人工智能技术成为其押注未来的重要筹码。当配送路径优化已精确到秒级，自动派单已实现毫秒级响应，美团必须通过AI实现维度上的跃迁。
然而，作为一个从外卖、到店等场景中成长起来的公司，美团在大模型领域与拥有深厚云计算底座和原生技术基因的传统互联网大厂竞争，难度较大。新业务的想象力取决于老业务的“输血”能力，大模型的博弈归根结底是现金流与场景落地效率的综合比拼。
当前，美团正处于老业务与即时零售强敌近身肉搏，同时AI基座建设又需百亿级持续投入的双线作战局面，这对公司的财务韧性与战略定力构成考验。尽管投入产出比尚存争议，且在国产化适配与模型调优上仍有很长的路要走，美团仍选择深耕AI，试图从低维的流量争夺跃迁至高维的技术竞争。
发布时间
2025-12-17 19:03:41
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