摘要
顾问公司麦肯锡计划在未来18至24个月内，裁撤其非面向客户部门约10%的岗位，涉及数千名员工。此次裁员旨在精简支持性职能，以应对人工智能发展带来的变革。与此同时，公司仍计划继续聘请更多顾问。麦肯锡的员工规模在2012至2022年间从1.7万人增长至4.5万人，目前约为4万人。
线索
此次裁员揭示了麦肯锡的核心战略调整：通过削减支持性岗位成本，将资源更集中于高价值的顾问业务，以应对人工智能带来的行业变革。这既是机遇也是风险。机遇在于，此举可能使公司运营更高效、更具竞争力，并验证了企业级AI工具的市场价值，利好相关科技投资。风险则在于，大规模裁员可能冲击内部士气与运营稳定性，同时这也可能是经济下行压力下，企业客户支出趋于谨慎的信号，预示着整个咨询行业可能面临增长放缓的挑战。
正文
顾问公司麦肯锡的管理层已与部分非面向客户部门的经理讨论裁员计划。该计划拟在未来18至24个月内分阶段实施，目标是裁撤约10%的岗位，涉及数千名员工。
在精简支持性职能的同时，该公司计划聘请更多顾问。
麦肯锡发言人表示，公司正处在人工智能飞速发展并重塑商业与社会的时代，并致力于提升支持性职能的效能与效率。该发言人称，现在评估此次调整对员工总数的净影响为时尚早。
从2012年至2022年，麦肯锡的员工总数从1.7万人增长至4.5万人，此后回落至约4万人。
发布时间
2025-12-15 22:04:00
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