摘要
艺龙酒店科技在2025年生态峰会上宣布，其平台战略从内部“小生态”升级为开放的产业“大生态”。截至2025年9月，该平台已拥有近300家开业酒店，覆盖国内300多个城市及8个海外国家。公司核心战略围绕“生态筑基、数智赋能、本土焕新、出海布局”展开，通过发布“数智赋能产品3.0”提升酒店运营效率与收益，并针对存量市场提供改造解决方案，同时以“生态出海”模式向海外市场输出包含品牌、技术、供应链在内的完整解决方案。
线索
投资机会与风险并存。机会方面：1）技术变现能力：其“数智赋能产品3.0”宣称能提升单房收益5%-8%，将技术从成本中心转化为利润引擎，对酒店投资者具有强大吸引力。2）存量市场蓝海：中国酒店业进入存量时代，其提供的“高质价比”改造方案（投资回报周期6-12个月）精准切入市场痛点，市场空间巨大。3）出海模式创新：“生态出海”模式输出整套解决方案，相比单一品牌授权或重资产模式更具适应性和轻资产优势，有望在东南亚等新兴市场快速复制。风险方面：1）执行复杂性：海外仓建设、多国供应链整合及本地化运营挑战巨大，执行不力可能拖累出海战略。2）市场竞争加剧：国内外酒店集团均在布局数字化和出海，其“高质价比”和技术优势能否持续面临考验。3）外部环境依赖：出海策略与中国出境客流高度绑定，若地缘政治或宏观经济导致出境游放缓，将直接影响其海外业务增长。
正文
2025年12月10日，艺龙酒店科技在苏州举办生态峰会，阐述了其“生态筑基、数智赋能、本土焕新、出海布局”的战略路径。
艺龙酒店科技由同程旅行于2021年成立。截至2025年9月30日，平台开业酒店数量近3000家，服务网络覆盖中国超过300个城市，并已进入马来西亚、印度尼西亚、柬埔寨、阿联酋等8个海外国家。
生态体系深化
艺龙酒店科技定位为一个以技术为底座、品牌为核心、供应链为支撑的产业生态平台，为行业提供数字化解决方案和成本优化服务。其CEO席丹丹表示，平台已从内部赋能的“小生态”发展为开放边界，将品牌、技术、采购、会员、金融等八大赋能体系向行业开放。
平台已形成覆盖高端、中高端、中端、轻中端的“水滴型”品牌矩阵，包括艺龙酒店2.0、美豪丽致3.0等主力品牌，以及针对存量市场的怡致酒店和面向年轻群体的R酒店等。
平台孵化能力体现在品牌增长上：爱电竞酒店在三年内从收购时的30家拓展至签约超400家；美豪丽致酒店在两年内实现签约超500家。
其中台供应链公司智驿科技（由同驿科技与旅智科技合并而成），提供PMS智慧管理系统、供应链集采、客房置换、整合营销等服务，累计合作酒店超过18万家。
数智赋能渗透
峰会发布了“数智赋能产品3.0”，包含X系列智能硬件、AI系列智能应用和E系列效率工具。
AI系列智能应用包括：
– AI选址工具：整合多渠道大数据，生成包含城市潜力、商圈分析、竞对评估、收益预测的投资报告。
– AI语音助手与AI前台：应用自然语言处理技术于客户服务与员工培训。
据测算，该产品组合能为中高端酒店带来效益：前台入住流程耗时平均缩短近30秒，综合能耗与物耗成本得到优化，推动单房收益（RevPAR）实现5%-8%的同比增长。
本土焕新突破
针对中国酒店业的存量资产，艺龙酒店科技提供了系统化的盘活方案。
– 工程改造：通过轻装快改、装配式改造、智能化融入模式，将改造周期缩短数十天，投资回报周期缩短至6-12个月。
– 品牌梯队：构建了从美丽豪（中高端全服务）、怡致（中端）到艺选（轻中端）的存量改造品牌体系。
– 金融支持：联合金融机构为存量改造项目提供专项支持方案。
出海战略升维
艺龙酒店科技推行“生态出海”战略，向海外市场输出一套包含品牌标准、运营体系、数智工具、供应链支持和金融对接的完整解决方案。
目前进展包括：
– 技术基础：支持多币种、多语言、多税制的国际版PMS系统已投入使用，并与国际主流OTA渠道直连。
– 供应链保障：已在东南亚等关键区域启动海外仓建设。
– 落地策略：采取“重点突破、由点及面”方针，优先聚焦东南亚、中亚等区域，沿中国出境客流轨迹在核心旅游城市打造标杆项目。
该模式侧重于轻资产的技术与运营赋能，通过与本地合作伙伴共创，开拓海外市场。
发布时间
2025-12-15 13:14:38
评论 ( 0 )