数据：
淘宝闪购两个月内实现8000万日单，外卖行业单日订单首次突破2亿单。
线索：
淘宝闪购的迅猛增长表明市场竞争的激烈程度升级，同时也反映出各大平台之间的资源调动和战略调整。在外卖行业，京东的冲击促使阿里加速反应，可能会带来更多的市场机会与风险。企业内部的壁垒打破将带动更高效的资源配置，但同时也指出了企业在市场变局中的脆弱性。
正文：
在短短两个月内，淘宝闪购的日单量突破了8000万，结合与饿了么的合作，促使中国外卖行业单日订单总量首次突破2亿单。7月5日的订单数据显示，阿里和饿了么的合作成功挑战了美团，美团当日订单达到1.2亿单。当前，这些历史数据依然在不断攀升。
这一波竞争的起因可以追溯到京东外卖的兴起。京东通过免佣政策及对骑手的保障，迅速提升订单量，在今年内取得显著进展，引发了市场的震动。这一举措迫使阿里重新加速其市场布局，提前推出了“淘宝闪购”服务。该服务从上线以来，仅用两个月便实现了日单量的巨大飞跃。
在这一过程中，蒋凡作为阿里掌舵手的作用至关重要。此前因一些原因，蒋凡曾一度淡出核心管理层，去年他回归后，重掌了电商事业群，整合了阿里多项业务。蒋凡在领导上打破了部门壁垒，迅速整合资源，并采取了高额补贴激励措施，推动市场发展。
阿里在过去几年内面临着多方挑战，许多决策缺乏务实性，导致在竞争中逐渐失去了优势。随着蒋凡和其他高管的回归，阿里逐渐恢复了战略方向与清晰度。他们的策略以整合所有资源为核心，通过巨额补贴和强有力的营销策略加快市场占有率。
内部的重组和资源共享，使得不同业务之间能够形成合力，而闪购的成功显然得益于这些助力。此外，阿里还在进行更大的战略调整，计划将附近消费与电子商务结合，形成一个新的商业闭环。
当前市场中的竞争异常激烈，阿里、美团和京东三者的角逐日益明显，而腾讯的市场策略，也可能会对竞争格局产生影响。能够有效整合流量资源的公司，将在市场中占据优势。而未来尤为重要的是，如何在用户留存方面取得胜利，才能在这场持久的较量中立于不败之地。
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