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阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。此次合并标志着阿里由电商平台向大消费平台进行战略升级，未来将整合业务以提供更丰富的消费体验。
线索：
此次合并将带来多方面的投资机会，尤其是在即时零售领域，饿了么与淘宝闪购的协同效应可能提升订单量和市场份额。然而，这一整合也可能面临来自竞争对手加大的市场压力以及内部资源整合的挑战。
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2025年6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭向全体员工发布邮件，正式宣布饿了么和飞猪将合并入阿里中国电商事业群。此次合并后，饿了么飞猪将持续保持公司的管理模式，且在业务决策和执行上将与中国电商事业群同步，追求统一目标。
吴泳铭指出，这一举措标志着阿里从电商平台转型为大消费平台的战略升级。阿里计划从用户体验的角度出发，优化和整合业务模式，目标是提供更加优质的生活消费体验。
随着飞猪、饿了么和淘天在各自领域的资源和能力积累，此次会师将有助于形成完善的大消费服务体系。这在即时零售领域尤为明显，淘宝闪购与饿了么的合作将进一步增强资源整合，促进多方协同。
行业专家分析认为，过去两个月，淘宝闪购与商家的合作展现出良好的业务潜力，这促使阿里加大了对资源整合的投入决策。此举不仅是为了给用户带来便利和优惠，还为品牌和商家创造了新的商业模式及其成长机会。
淘宝闪购在正式上线不到一个月内，日均订单量就已突破4000万，订单结构实现了全品类发展，非茶饮类订单占比75%。在高速增长过程中，淘宝闪购保证了高达97%的订单准时率。这种增长得益于阿里在仓储、物流和商家生态建设上的长期努力。
阿里巴巴的财报显示，淘宝闪购不仅在规模和效率上突破了预期，还显著提高了平台的活跃度。与饿了么的联动进一步提升了阿里即时零售的整体能力，将有望助力淘宝与天猫核心品类商家的生意增长。
分析指出，阿里在大消费领域积累了深厚的市场优势，拥有10亿年度活跃消费者、30万家天猫品牌以及强大的中小商家供应链。此番战略调整预示着阿里将加大内部资源的整合力度，致力于在大消费市场进一步拓展业务。
发布时间：
2025-06-23 09:29:22
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