数据：
淘宝闪购与饿了么联合订单在618期间达6000万单，预计到8月底将达到8000万单。阿里巴巴合并饿了么与飞猪入电商事业群，形成“远场电商+近场零售”的全场景覆盖。
线索：
电商行业竞争加剧，特别是阿里巴巴与拼多多、抖音等平台的博弈在加强。同时，“即使零售”的崛起为投资者提供了新的市场机会，尤其是在流量和供应链管理方面的挑战，可能为相关企业带来一定风险。
正文：
阿里巴巴集团公布，淘宝闪购和饿了么在618期间的联合订单数突破了6000万单，其中淘宝闪购贡献了近4000万单，饿了么则超过2000万单。自5月2日淘宝闪购正式上线以来，订单量展现出快速增长的趋势，并且淘宝内部已预测，该联合订单数到8月30日可能会达到8000万单。
预计在4月30日至8月30日期间，即时零售将成为阿里的核心战略，重点关注订单量、日活跃用户（DAU）和购买频次的提升。由于大力补贴力度，淘宝闪购的用户活跃度和购买频次均有显著上升。此外，饿了么的盈利目标可能将向订单量方向转变，并与淘宝业务更紧密地协调。
阿里巴巴此次战略调整的背景是即刻零售业务的高度重视。公司CEO吴泳铭强调了即刻零售在阿里电商业务中的重要性，并正在将饿了么与飞猪的管理模式转入新的电商事业群。这个整合将有助于更好地使用阿里的资源，特别是在即时配送和全链路商业模式上。
电商市场竞争加剧，各平台正在寻找新的增长点。其中，即时零售和酒旅市场被视为重要战场。随着阿里对电商业务的重视和资源的重新配置，其对用户体验的改善与供应链整合的探索将决定未来的市场格局。
此次合并表明，阿里巴巴正在走向超级APP的发展逻辑，把主要业务模式与日常消费需求相结合。如何实现即时零售和旅游市场的数字化和高效供给，将是阿里在这轮竞争中需要面对的重大挑战。
发布时间：
2025-06-23 13:11:25
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