数据：
2024年华润置地经常性收入业务营收为416亿元，占总营收的14.9%。
2024年龙湖集团运营及服务业务收入为267亿元，占集团整体收入的21%。
线索：
房企正面临从单纯的开发模式转型为综合运营模式的挑战和机遇，虽然细分业务如商业地产和物业管理可能提供新的利润来源，但市场竞争压力和存量市场的现状使之面临不小的风险。
正文：
目前，房地产企业正在经历从传统的“开发商”向综合“运营商”的转型。随着市场的变化和行业的清理，只有少数房企能在竞争中生存下来，商业运营及其他相关非房业务迅速崛起，成为主要利润来源。从2024年的财报来看，许多头部房企已经在经营性业务上取得了显著的进展，这些业务在公司整体收入中占据了重要地位。
以华润置地为例，2024年其开发业务营收为2371.5亿元，占总营收的绝大部分，但其经常性收入业务收入为416亿元，同比增加6.6%，占总营收的比例达14.9%。更为重要的是，华润的经常性核心净利润首次突破百亿，显示出这一业务的强大盈利潜力。公司预测到2025年这一比例的占比将超过45%。龙湖集团也显示出相似的增长趋势，其运营及服务业务收入达267亿元，占比提升至21%。
尽管这些“非房”业务的贡献在某种程度上是被动的，但其快速增长反映了市场环境的变化，传统的房开发业务正遭受盈利压力。房企在积极转型时，也面临着来自存量市场的竞争挑战。随着商业地产行业的发展进入存量时代，市场开发速度放缓，使得运营管理成为未来的一个重点。
目前，我国商业地产的新增开工面积较之前有所下降，新的商业项目数量也在减少，企业需要通过提高运营管理能力来适应这一变化。尽管一些头部企业在新项目的开业方面表现良好，但总体来看，行业仍然面临调整与转型的挑战。
面对这种局面，房企需更加专注于现有主业，以待市场回暖。在此期间，通过精细化运营和管理，抓住潜在机会，以维持企业生存与发展。
发布时间：
2025-04-22 11:54:25
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