数据：(数据)
– 发布日期：2025-04-03 17:22:04
– 钉钉近期启动考勤整顿，要求员工早9点上班，午后禁止使用社交平台。
– CEO无招加强团队纪律，提倡用户场景理解和技术能力提升。
– 钉钉现有用户数达7亿，2024年年收入超过2亿美元，大客户贡献超60%。
– 钉钉未来计划测试“AI能力分级开放”机制，为中小ISV提供接入机会。
线索：
(线索)
钉钉内部管理整顿可能会影响投资者对公司增长的看法，尤其是产品研发和用户体验方面的改善。此外，中小企业用户体验下降可能继续对市场表现构成风险。无招的回归可能会推动钉钉创新，吸引更多投资，同时也需关注其对小型开发者的政策调整。
正文：(正文)
在钉钉创始人陈航（花名“无招”）回归担任CEO后，钉钉开始加强对员工考勤与工作纪律的管理。网友在社交媒体平台的爆料指出，无招亲自检查工区，发现部分团队负责人缺席，甚至有人在午餐后仍在休息，引发其采取措施。
目前，钉钉要求员工早上9点上班，举行早会，并在晚上进行工作总结，以提高团队反应速度。同时，要求员工在午间13:15后恢复工作状态，禁止在工作时间使用手机浏览社交平台如微信、微博和小红书。
无招还强调团队角色应深入用户场景，技术人员需亲自编写代码并学习Python等编程语言。钉钉提倡减少纯管理岗位，鼓励员工使用自家产品并在社交场合推广钉钉，体现对产品的自豪感。
钉钉官方尚未确认相关信息，可能存在曲解和夸张的因素，但多方信息显示无招意在重整钉钉。无招在阿里内以“产品原教旨主义者”闻名，曾在1999年成为阿里首位实习生，后在惠普积累经验并于2010年回归阿里负责重要项目，其团队于2015年推出钉钉，成功使其用户数突破一亿。
但自2020年开始，钉钉的策略由服务中小企业转向为阿里云导流大客户，导致产品复杂度增加，用户体验下滑。接任后，叶军虽推动用户增长至2024年MAU 7.2亿，但进行资源重新分配后，钉钉的普惠属性逐渐减弱。
随着钉钉的用户数超过7亿以及收入超2亿美元的大客户贡献占比超过60%，该公司在并入阿里云后面临生态开放度下降和独立开发者的抱怨。然而，目前随着阿里云分拆计划的终止，钉钉重新被审视并与阿里云剥离，迎来了无招的回归。
钉钉此次的考勤整顿被分析为希望重塑公司的拼搏精神，以推动产品创新和用户体验的提升。同时，无招的回归也被视为阿里政策的回调信号，钉钉正在测试“AI能力分级开放”机制，或将为中小ISV带来更低门槛的接入机会。
未来，无招能否领导钉钉在竞争市场中重新找回优势，并实现战略目标，是一个值得关注的议题。
发布时间：(发布时间)
2025-04-03 17:22:04
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